Aimer Travailler

Accompagnement Aimer Travailler​

Tout part de vous !

Je me suis donné comme mission de changer le monde du travail. Quand j’ai débuté, je travaillais dans une équipe où se conjuguaient bonne ambiance de travail et efficacité. C’est cela que je voulais recréer le jour où je serais manager.

Ma motivation était au top quand j’ai pris la responsabilité d’un service. Je savais exactement les actions à prendre en priorité, que faire pour développer les compétences, assurer la qualité du niveau de service, m’entourer de partenaires fiables…

MAIS je ne savais pas comment exprimer mon leadership pour être le manager avec qui on rêve de travailler.

Aujourd’hui, j’accompagne ceux qui ont créé leur entreprise de services numériques (solution logicielle, cyber sécurité, services IT…).  Pour qu’ils puissent :

🔹 trouver leur style de leadership et comment l’exprimer

🔹 mettre en place une organisation du travail structurante et dynamique

🔹 recruter les bonnes personnes pour leur entreprise. Et les garder.

Tout part de vous : votre leadership définit votre culture managériale. La clarté de la mission de l’entreprise, la façon dont se concrétisent ses valeurs, c’est la clé de l’engagement et de la motivation des experts qui vont travailler avec vous.

Gardez à l’esprit qu’un cadre de travail clair pour tous, c’est la meilleure façon d’installer durablement une bonne ambiance de travail. Bye bye le stress chronique et le turn-over.

« On verra bien, il y a plus urgent »… Alors vous prenez le risque de vous retrouver en mode pompier.

Insidieusement, des tensions s’installent et impactent la santé des salariés, la dynamique d’équipe, la qualité de service. À ce moment-là, garder la cohésion et la motivation d’équipe, faire baisser le niveau de stress, apaiser les conflits vous demandera une énergie considérable.

Vous risquez de subir les départs de vos salariés en plus de la pression sur les recrutements pour vous développer. L’attractivité de votre entreprise est en jeu.

Vous pouvez être tenté par des solutions organisationnelles sans hiérarchie, histoire de vous débarrasser en douce de ce rôle de « chef ». Vous allez vous épuiser à organiser le travail pour que le modèle fonctionne. Mais sans travail de fond sur le leadership, ni vous ni vos salariés ne pourront bien vous approprier le modèle. Or, l’entreprise libérée ne fonctionne que si, à la base, il y a un leadership fort dans une organisation déjà mature.

Ce qui rend votre entreprise unique, c’est ce à quoi elle contribue, les valeurs sur lesquelles elle s’appuie, sa mission. C’est pour cela que l’accompagnement s’adresse d’abord à VOUS, qui l’avez créée.

Aimer travailler est un accompagnement qui vous aide à définir votre style et votre culture d’entreprise. Vous agissez semaine après semaine et constatez des résultats concrets.

Le mode d’organisation comme la culture managériale, ne se décrètent pas ; ils ne se construisent pas avec des recettes toutes faites.

L’accompagnement Aimer travailler est structuré en 3 étapes

Objectif :
Recruter plus facilement en alignant l'identité de votre entreprise avec la réalité du travail.

Étape A :

Connais-toi toi-même
  • Identifiez les valeurs importantes pour vous. Elles seront le socle de l'identité de votre entreprise.
  • Il y a autant de styles de leadership que de leaders ! Mettez à jour vos forces et votre style unique.
  • Découvrez comment être à l'aise dans votre rôle de dirigeant.

Étape B :

Faites rayonner votre leadership
  • … car il faut maintenant mettre votre leadership en œuvre !
  • Alignez ce que vous êtes et votre façon d'interagir.
  • Devenez inspirant et motivant pour vos salariés en prenant plaisir à manager.
  • Mettez en place la culture d'entreprise qui vous correspond.

Étape C :

Assurez la croissance de votre entreprise
  • Une culture managériale cohérente et une organisation du travail claire : les leviers de la croissance sont présents.
  • Vous développez l'efficience et favorisez l'innovation dans vos équipes.
  • Vos salariés se sentent reconnus, avec des perspectives de développement. Ils deviennent vos meilleurs ambassadeurs.
  • Vous communiquez de façon cohérente. Vous développez l'attractivité de votre entreprise auprès des experts dont elle a besoin.

L’accompagnement se base sur 6 séances de coaching individuel de 1h30, pendant 3 mois.

Entre chaque séance, je vous envoie des guides pour vous maintenir dans l’action et la motivation.

Je suis là pour vous si vous avez des questions ou des blocages.

Vous êtes conviés aux groupes d’échanges entre pairs où je réunis des dirigeants autour d’une thématique commune et où je suis à votre écoute. Vous bénéficiez ainsi de la force et de la bienveillance du groupe.

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